| 2005-11-30 | |
|
Igår var idag imorgon helt fel.
Kan det bli mer fel än rätt när det går snett Nu är det färdigt tänker jag! Nu vågar inte demokratin inskränka religionen som är odemokratisk, man blandar kristen filosofi med diskriminerande högertänk, med nazistänk. Rättsväsendet dömer inte för att domen kan eventuellt strida mot Europakonventionen. Vad fan i helvete, gäller inte FNs deklaration om mänskliga rättigheter i EU. Jag flyttar! Frågan är bara vart? |
|
| 2005-11-29 | 2005-11-28 |
|
"I december tror alla på både Gud,
Mammon och Tomten." Så skriver Anders Westgårdh i Aftonbladet
denna dag. Jag brukar inte gilla krönikörer (undantaget Carl Hamilton i
samma blaska). De brukar ha en maktorienterad utblick trots att de ofta
påstår sig stå på de svagas sida. Men idag var denna krönika bra. |
Jag är en person som alltid har haft förmågan att samarbeta, ta tag i nya arbetsuppgifter och kunnat förkovra mig när så har varit nödvändigt. Som person uppfattas jag nog som glad och innovativ. Minnet och sinnet för helhet är det inte något fel på. Jag tror på arbetsglädje och lust som positiva krafter i arbetet, på byggandet av nätverk och samarbetsgrupper som utvecklingsfaktorer i organisationer och på kommunikationen som grunden för en effektiv verksamhet. |
| 2005-11-27 | 2005-11-26 |
|
Till mänskligheten Tre gånger jag drömt döden Tre gånger tre har jag sörjt vaken Vanhelgat livets glädje sorgen gjort Hindrat fortsatt liv Tre gånger jag sett ont |
5. Hur ser planen ut för det fortsatta arbetet Konsult och uppdragsgivare sätter sig nu och gör en handlingsplan som omfattar och beskriver allt som skall göras för att lösa problemet. Handlingsplanen kan vara dokumenterad, men ofta är det tidsplan och aktivitetsplan som måste dokumenteras. I planen måste det alltid finnas en bortre gräns för konsultinsatsen (både ekonomiskt och tidsmässigt). I uppdragsgivaren ögon är det först här som själva arbetet igång, men det gäller för konsulten att vara medveten och tydlig kring att det som hänt innan framtagandet av en handlingsplan också är ett arbete som ”kostar”. Hoppas att du har förstått! Har du inte så hör av dig så pratar vi om det. En konsultation är väl alltid roligt. :) |
| 2005-11-25 | 2005-11-24 |
|
4. Vad tror uppdragsgivaren att konsulten kan hjälpa till med ? Med utgångspunkt i svaren på den förra frågan måste konsulten fråga uppdragsgivaren vad hon/han tror att konsulten kan bidraga med i lösningsarbetet. Konsulter skall alltid akta sig för att ta emot praktiskt arbete. Ofta innebär det samma som att uppdragsgivaren frånsäger eller kan frånsäga sig ett ansvar för genomförandet av problemlösningen. Konsulter måste alltid tänka, ”det är inte min apa!”. Efter att uppdragsgivaren gett sin bild av konsultbehovet måste konsulten själv aktivt tala om vilka resurser hon/han kan bidraga med. Gör ånyo ett kontrakt som baseras på att uppdragsgivare och konsult är överens om vem som gör vad. |
3. Vad kan uppdragsgivaren göra mer ? Att ställa denna fråga är en naturlig följd av förra frågan och handlar egentligen att försöka frigöra tankar och idéer (resurser) hos klienten. Låt klienten spåna över alternativa lösningar osv. Använd gärna olika metoder för ”brainstorming”. Tex Duos, Trios, Walk and Talk. Självhjälp är ofta bästa lösningen, då sådana förslag ofta kan tänkas bli genomförda. Ett konsultförslag kan alltid kritiseras, ett förslag inifrån organisationen är svårare att ifrågasätta. Komplettera gärna alla idéer med ett försök att redogöra eventuella resurser som skulle behövas för att genomföra metoden. |
| 2005-11-23 | 2005-11-22 |
|
2. Vad har uppdragsgivaren gjort för att lösa problemet ? Har du uppnått ett kontrakt så startar konsultationen egentligen med att man inventerar vad klienten gjort för att lösa problemet. Allt kan vara av intresse, likaså varför de olika försöken inte lyckats. Fråga gärna varför det inte fungerat med de som gjorts hitintills. Ett sätt att dela upp frågan är att tänka i tre delar. Hur har man gjort för att lösa problemet? Vad blev resultat av metoden man använt? Varför blev det inte bra? |
Anders berättar en hemlighet. Konsultens 5 viktiga frågor. 1. Vad är problemet ? |
| 2005-11-21 | 2005-11-20 |
|
Till alla chefer. Det är ofta så att chefer har svårt att inse i vilken grad de egna förväntningarna på en medarbetare faktiskt påverkar hans eller hennes prestationer. Om man anser att det finns en stor potential hos en medarbetare, är chansen stor att man låter denne ”ta ut svängarna” och utvecklas. Den man inte tror lika mycket på, får inte bara snävare ramar för handlingsfriheten, utan också mindre positiv uppmärksamhet. Följden blir att chanserna för den enes goda resultat är väsentligt större än för den andre. Tar man därutöver in de parallella processerna i kalkylen, d v s att det är mycket troligt att det sätt på vilket ledningen behandlar medarbetarna är det sätt på vilket medarbetarna kommer att behandla sig själva och andra så inser vi att det har stor betydelse hur vi ser på oss själva och varandra, vilken människosyn vi har. |
Man kan inte låta bli att bli imponerad av världens bästa kvinnliga golfare. 10 vinster på 20 tävlingar. 15 gånger av 20 topp tio. Ändå diskuterar man att det finns bättre? Jag förstår som vanligt ingenting. |
| 2005-11-19 | 2005-11-18 |
| I ett vinterögonblick tyckte jag mig se en varm tanke av förnöjsamhet. Allt sedan den dagen har jag sökt den tanken och väntat på den förnöjsamheten. Än idag. |
Det upphör aldrig att förvåna mig,
människors förväntan på perfekt. Vad kan egentligen vara perfekt? Din
kropp, min kropp, min hjärna, din hjärna? Den organisationen, den andra?
Vad är egentligen ett perfekt liv, en perfekt organisation, ett perfekt
förhållande, en perfekt kärlek. Vad är det perfekta?
6 miljarder svar väntar den som frågar varje nu levande människa. |
| 2005-11-17 | 2005-11-16 |
|
Materialet töjde sig över alla gränser
och brast.
Med en knall störtade livet från sin avsats. Förvriden, utmattad låg kroppen där. |
Prästdjävlar. Vägrar att välsigna
människor bara för deras sexuella läggning. Sparka skiten ur
anställning. Det är brott mot Svea rikes diskrimineringslagar.
Jesus belyser alltså Gamla Testamentet genom att göra och säga saker , vad gör han, jo han gör annorlunda, med annan vinkling. Jesu arv är alltså att hela tiden utmana det konservativa och det rådande för det som ger större frihet och mer kärlek till alla människor. Jesus var ju en radikal kraft. Låt den eventuella kristna tron fortsätta så. Tillåt nytt för att berika samhälle och liv. OBS Jag är inte kristen, utan agnostiker. Däremot tror jag på vissa grundläggande faktorer som återfinns i många religioner |
| 2005-11-15 | 2005-11-14 |
|
Sakta lyfter dagens börd från våra axlar
och skymningen kommer tidigare. Långsamt vandrar vilan av kväll mot oss och ler. Till slut kan vi slumra in med känslan av helhet. Abrupt väckt av ljud från helvete och
av tankar från avgrund. |
Vad vill du egentligen göra, vad vill du
kunna. I dag så finns det så oerhört mycket som kan locka en, som man
vill bemästra, klara av, försöka sig på.
Jag trodde det bara gällde mig, men upptäcker efterhand att det gäller alla typer av människor, i alla åldrar, av alla kön, osv. Egentligen är det roligt, fantastiskt, medryckande, men samtidigt så sorgligt, eftersom många vill men få gör något åt det. Det fattas tid säger de. Men tid är ju det ända vi har! Eller har jag fel igen? |
| 2005-11-13 | 2005-11-12 |
|
Det där med kommunikation är svårt. Människor
hör ofta det de tror sig höra. Av sammanhang går ofta delar förlorade.
Själv måste jag bli tydligare på att markera när jag skiljer på allvar och skämt, åsikter och fakta, ironi och abstraktion Förlåt mig gumman! |
Var bjuden på middag i gamla hemkommunen. Vi var 5, förlåt 6 personer och det var trevligt samt gott. Passade på att hälsa på föräldrarna. |
| 2005-11-11 | 2005-11-10 |
|
Läste lite om psykningar på golfbanan på
golf.ses forum. Jag tycket känna igen nästan alla från mina golfande
vänner i Sthlm. Hmmm...
Måste hitta på något riktigt djävligt till nästa gång. Det har ju inte funkat med att fråga vad de jobbar med eller om den nya puttern puttar bättre än den gamla. Återkommer när jag kommit på något riktigt helvetiskt. |
Var och besökte röntgenavdelningen på
Kristinehamns sjukhus. En upplevelse. Tre olika väntrum som man sakta
slussades igenom. hade jag varit gammal hade jag dött, nu fick jag bara
högt blodtryck :)
Vi får se om det syns något på ryggraden som kan förklara varför man har besvär med vänsterarmen. Om inte måste jag nog trappa upp muskelträningen. Jo, jag tränar mellan 30-60 minuter varje dag med rygg, mage och skulderövningar |
| 2005-11-09 | 2005-11-08 |
|
Så infernaliskt finurligt underligt livet
kan vara.
Att inte ens till jordens ände man kan fara utan att träffa på en själ man redan mött. Det kan väl vara trösterikt gött, få svart på vitt att världen inte är så stor. Istället faktiskt mycket mindre än vad man tror. |
Någon gång under tidens gång glömde
universum att tända en stjärna nära denna mörka plats. Någon varelse
kunde knappast tänkas existera på denna mörka plats. Trots det gjorde
det det.
Där lever en av de tretton mörka själar som hotar själva existensen av universum. Där finns också en sal med tretton utrymmen. Där föddes ondskan och där vilar urondskan själv. Inte lång bortom mörkrets gräns, nära en mycket liten stjärna kretsar en ännu mindre planet, där godhet råder. Hit trånar ondskan, hit önskar den sig. Men så länge det finns sju själar av godhet där, så länge står valet konstant mellan ondska och godhet för alla de varelser som befolkar universum. Så länge det finns ett val så finns det hopp. Här börjar historien om hur en av de sju möter alla de tretton och varför. |
| 2005-11-07 | 2005-11-06 |
|
För att kunna komma underfund med sig själv måste man nog veta lite mer om livet. Ingen har väl sagt att man måste älska livet för att bli en hel människa.
Det räcker väl med att man accepterar sitt liv som man själv har skapat det. Onekligen går det dock att skylla på ödet, slumpen, samhället och så vidare om det vore så att ens liv är miserabelt. Men om man accepterar det liv man har så kanske de positiva sidorna uppväger de negativa. Det kan ju trots allt vara skillnad på liv och liv. |
I en glimt såg jag liv och död. I ett ögonkast kärlek och hat, tystnad, klagan, enslig sorg och slutligen en tanke fylld av rädsla. |
| 2005-11-05 | 2005-11-04 |
|
Till min förvåning var din blick inte sådan. Istället såg jag universums djup och alltets liv och mening. |
DET SEENDE ÖGAT Möter en blick medveten om att allt jag kommer att se är min egen reflektion. |
| 2005-11-03 | 2005-11-02 |
|
Oj, vad doftande choklad det kom till mig i
paket denna kväll. Dyr och doftande. Jag skall smaka den på fredag. Med
välbehag.
Jag måste nog framstå som en idiot som tycker det är värt 280 kronor att köpa 100g av kletet :) Nu fick jag det sagt..... |
Lova mig att aldrig lägga locket på dina
upplevelser
Lova mig att alltid bejaka glädjen och lusten Älska mig |
| 2005-11-01 | 2005-10-31 |
|
Den medfödda tendensen att försvara det man har och kallar sitt ställer till problem i varje organisation som vill förändra sig. Inte så att försvaret av det som är stoppar förändringen utan mer att det förändrar förändringen. Tidigare uppsatta normer regler och arbetssätt överförs från den gamla till den nya organisationen. Sociologiskt sätt kan man säga att förändringen man vill åstadkomma är en anomali som inkorporeras i det existerande paradigmet. Visserligen förändras lite men inte allt.. Slutsatsen är att man inte har organisationsförändrat utan bara ändrat i organisationen. Vi avser ofta att förändring skall också betyda utveckling. Kan de då gå hand i hand. Är det egentligen så att förändringar bara är anomalier så blir det ingen utveckling bara en adaption till existerande struktur. Den faran kan ses i alla organisationsförändringar. Men organisationsförändringar är inget att vara rädd för! |
En hemlighet öppnad utan förtrogenhetens sigill För all framtid förverkad förstörd |