Ledning för ledare (6 dygder):

• Eubuli: Här ryms ansvarskänsla, inte bara för företaget utan för hela samhället, en solidaritet med gemenskapen, en bärkraftig utveckling
• Eufori: Entusiasm, att våga satsa och sätta något på spel.
  Ledaren som vågar hålla fast vid sina idéer
• Hypomone: Ett aktivt tålamod, att kunna invänta det rätta ögonblicket
• Prolepsis: Förmågan att kunna se det nya i det gamla, att fatta de rätta besluten utifrån erfarenhet
• Maieutikken: Att kunna plocka fram det bästa i varje medarbetare, och att kunna få de anställda att ställa upp på en ledarens program
• Epibole: Att våga lita på sin intuition, ta chanser och kunna handla snabbt

/Ole Fogh Kirkeby,
doktor i filosofi

PS: Att en ledare föregår med gott exempel är väl självklart!

Jag har inte läst alla så det är inte bara personliga rekommendationer. De jag läst är markerade * och därmed rekommenderade **. Övriga böcker är tips från andra.

Kommunikation

JAG-BUDSKAP (För positiva såväl som negativa budskap)

• Jag ser eller hör (det xx gör/säger)
• Jag känner (dina egna känslor som då uppstår)
• Konsekvensen blir .... (för mig)
• Det jag vill se mer/mindre av är

UTVECKLAT: JAG-BUDSKAP (Tar in båda och ger Empati).
Kritik och krav är förbjudet!

1. [Inom mig] (ärlighet]

• IAKTTAR: när jag ser (hör) ....
• KÄNNER: känner jag mig...
• BEHÖVER: därför att jag skulle ha velat... ?
• ÖNSKAR: och jag vill att du ... (talar)...om du vill....

2. [Inom andra] (ger empati)

• IAKTTAR: syftar du på ..(när du tänker på)....
• KÄNNER: känner du dig...
• BEHÖVER: därför att du skulle ha velat... ?
• ÖNSKAR: skulle du vilja att jag ... (talar)...om vad jag....
  {åter till 1 / behöver - önskar}

Ibland är den andres behov större än mitt.
--> Det är en positiv gåva att uppfylla den andres behov!!

AKTIVT LYSSNANDE

• Var intresserad, koncentrera dig på den som talar, en lyssnande attityd
• Ta inte över, ge inga egna lösningar, lägg inte in egna värderingar
• Lyssna aktivt genom att leda vidare (hmmm, jaaa), belysa alternativ....
• Använd öppna frågor. (Vad, när hur, varför.....), klarläggande frågor
• Repetera BARA det den andre sagt fast med egna ord
• Det blir bäst om den som talar själv kommer fram till resultatet

FÖRMEDLA BUDSKAP - SÄLJA FÖRSLAG

• Ge bakgrund
• Ge budskap riktat till personen
• Vad är fördelarna för honom/henne ur personens perspektiv
• Ställ öppen fråga så att du får veta mer
• Få mottagaren att sammanfatta med egna ord
• Om invändningar finns, fråga/stäm av intresset (Ja teknik)
  "Visst är du intresserad om....."

Nytt budskap till personen, o.s.v.

Insikt från ett grupparbete avseende ledarskap

Belbin:
Ett fungerande team är en av nycklarna till lyckade projekt !!
Vi intar olika roller beroende på teamets sammansättning. Vi har bättre fallenhet för vissa roller än för andra.

http://www.belbin.com/

Mer länkar och tips ska det bli med tiden.